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中小培训机构未来发展趋势在哪里?

作者:厚局长

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2020-09-26

当下教育培训行业会从哑铃型变成水滴形——这是葛文伟老师首先提出的一个观点。大家可以想一下现在的展商,在十年前,几乎所有的展商都是内容商,要么就是做数学的,要么就是做英语的,要么就是做美术的。但是现在的展商,有关技术和平台

当下教育培训行业会从哑铃型变成水滴形——这是葛文伟老师首先提出的一个观点。

大家可以想一下现在的展商,在十年前,几乎所有的展商都是内容商,要么就是做数学的,要么就是做英语的,要么就是做美术的。但是现在的展商,有关技术和平台的占到了一半的数量。

放眼未来,类似新东方、好未来这种头部的机构会非常的庞大。那么尾部会呈现出一个什么样的状态呢?打个形象个比喻——会越来越像4s店。

在4s店里,车不是你的,员工培训不归你,维修的配件不归你,系统检测不归你。你只需要负责,借这个4s店的地方,来招聘员工,负责销售,做好服务。

就像现在的4s店,你是奔驰的4s店,她是宝马的4s店,他是奥迪的4s店。同理,现在的这些教育展商,未来可能就要说他会变成什么“系”的,好未来系的,新东方系的,或者猿辅导系的。

在未来,所有的中小机构可能都要面临的一场生死选择,就是到底你是要自己去做个街边的维修铺呢,还是去变成一家4s店,做成大品牌、大厂商、大机构的所谓的线上服务点。

这可能将是一个巨大的变局。

今天的教育像极了1970年代的医疗。

1970年代的全球医疗产业总支出,是6.5万兆亿美金,全球的医疗公司总市值是5.2万兆亿美元。

再来看看现在的教育是什么情况呢?当下的教育总支出是4.6万兆亿美元,而总市值,只有0.1万兆亿美元。

为什么总的支出差不多,而市场却是截然相反的呢?

1970年代之前,医疗和教育一样,处于非常闭塞的状态。在早期,很难想象一个五年制的本科医学院毕业生,可以在拿到本科学位后,就可以直接在门店里给病人做诊。

那么现在这些大量的新的毕业生,为什么他可以直接上任看病呢?原因之一是因为1970年代以来,在整个医疗领域里面有重大的医疗器械的突破。

现在人们感冒了去医院就诊,不会在乎就诊医生到底是多大的年龄,因为他只需要通过所有的仪器,从所有数据里就可以分析出患者病情,从而对症下药。

所以说,1970年代医疗器械技术上突飞猛进的发展,导致了整个医疗行业发生了重大质变。

这些变化使得医疗从传承走向了科学,从科学走向了流程化的处理。由此我们反观当下教育,其实和1970年代的医疗是一模一样的。

那么在当今这个到处都有着教育培训的年代里面,出现了1

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